Enjoying your free trial? Only 9 days left! Upgrade Now
Published on May 11,2022
Like
Share
Download
Create a Flipbook Now
Read more
Published on May 11,2022
GS-Akassa_VB_2022 Read More
Home Explore GS-Akassa_VB_2022
Publications:
Followers:
Follow
Publications
Read Text Version
More from ÅTTA.45 TRYCKERI AB
P:01

delrubrik

1

GS a-kassa

verksamhetsberättelse

årsredovisning

2021

P:02

delrubrik

2

Verksamhetsberättelsen/

Årsredovisningen ges ut

av GS a-kassa

Produktion Åtta.45

Ansvarig utgivare GS a-kassa

Text GS a-kassa

Foto GS a-kassa/Åtta.45

Postadress

Box 1152, 111 81 Stockholm

Besöksadress

Olof Palmes gata 31, 5tr,

111 81 Stockholm

Tel 010-470 68 00

Webb www.gsakassa.se

P:03

3

Vilka är vi?

Vi är 34 anställda med olika kompetenser som dagligen

försöker ge våra drygt 46 300 medlemmar den bästa

tänkbara servicen. Vi har kontor på tre olika orter

i landet, i Nässjö, i Östersund och huvudkontoret i

Stockholm.

Vi är en medlemsorganisation med

myndighetsutövning, och är därför inte en

renodlad myndighet som Försäkringskassan eller

Arbetsförmedlingen. I vårt myndighetsuppdrag

ingår att handlägga och fatta beslut enligt de lagar,

förordningar och föreskrifter som gäller, eftersom

vi har fått mandat av staten att administrera

arbetslöshetsförsäkringen.

Vi vill ge våra medlemmar den hjälp, information och

stöd de behöver. Vi arbetar ständigt med att anpassa

oss till den digitala tidsålder som vi lever i, och vill

göra det enkelt och tryggt för våra medlemmar att söka

ersättning, skicka in uppgifter och komma i kontakt

med oss.

Våra medlemmar

Våra medlemmar arbetar inom skogsbruk, träindustri

och grafisk bransch.

Vi samarbetar

Vi samarbetar med Sveriges a-kassor som är en serviceoch intresseorganisation för alla a-kassor. De stöttar

a-kassorna med bland annat IT-utveckling, utbildning

och opinionsbildning.

Vi blir granskade

Vårt arbete granskas av Inspektionen för

arbetslöshetsförsäkringen, IAF.

Våra revisorer

Vår ekonomi och verksamhet granskas av auktoriserade

revisorer från Sonora Revision och förtroendevalda

revisorer.

Trevlig läsning önskar vi på GS a-kassa!

Hej!

Du som håller den här broschyren i din hand kan se fram emot

att läsa om vad som hänt i vår verksamhet under 2021.

P:04

delrubrik

4

Stämma

Styrelse

Arbetsutskott

Kassachef

Medlemmar

Medlemsservice Ledningsgrupp

Ansvarsgrupp

ProjektIT ledning

Ekonomi

Kommunikation

Försäkring

HR

Organisation

P:05

delrubrik

5

Innehåll

Årsredovisning sid 6

Styrelsen sid 7

Vad gör våra avdelningar? sid 8

Kassachefen har ordet sid 10

Så här har året sett ut hos oss sid 12

Nytt medlemssystem sid 14

Vad händer 2022? sid 15

Medlemsstatistik sid 16

Ersättningsstatistik sid 17

Försäkringsstatistik sid 18

Resultat eget kapital sid 19

Resultaträkning sid 20

Balansräkning sid 21

Kassaflöde sid 22

Redovisningsprinciper sid 23

Noter till bokslut sid 24

Styrelsens slutord sid 28

Revisionsberättelse sid 30

P:06

6

Årsredovisning

Styrelsen för GS a-kassa (org. nr. 802005-5060)

presenterar här årsredovisningen för 2021.

Styrelsen

Bo-Arne Andersson, ordförande

Kenneth Johansson, vice ordförande

Jörgen Johansson, ledamot

Mattias Lund, ledamot

Camilla Tiredal, ledamot

Hans Pettersson, ledamot

Fredrik Lundberg, ledamot

Agneta Norman, ledamot

Ann-Marie Begler, statens representant

Barbro Andersson, kassachef, adjungerad

Anette Tenconi, tf. kassachef, adjungerad

Charlotta Larsson, sekreterare

Styrelsen suppleanter

Lena Halvarsson,

Jonny Silversand,

Sandra Särnholm,

Johan Blasiusson

Janne Jansson,

Leif Tallskog, statens representant

P:07

Styrelsen

Styrelsen

Styrelsen består av nio ordinarie ledamöter och sex suppleanter.

De har haft elva sammanträden under året.

Styrelsen

Bo-Arne Andersson, ordförande

Kenneth Johansson, vice ordförande

Jörgen Johansson, ledamot

Mattias Lund, ledamot

Camilla Tiredal, ledamot

Hans Pettersson, ledamot

Fredrik Lundberg, ledamot

Agneta Norman, ledamot

Ann-Marie Begler, statens representant

Barbro Andersson, kassachef, adjungerad

Anette Tenconi, tillförordnad kassachef, adjungerad

Charlotta Larsson, sekreterare

Styrelsens suppleanter

Lena Halvardsson

Jonny Silversand

Sandra Särnholm

Johan Blasiusson

Janne Jansson

Leif Tallskog, statens representant

Valberedning

Magnus Leoson

Vanja Elsilä

Peter Mångs

Arbetsutskottet

Bo-Arne Andersson, ordförande

Kenneth Johansson, vice ordförande

Barbro Andersson, kassachef

Anette Tenconi, tillförordnad kassachef, adjungerad

Charlotta Larsson, sekreterare, adjungerad

Ordinarie revisorer

Thomas Lönnström, Sonora Revision

Michael Meisner, förtroendevald

Per Johansson, förtroendevald

Suppleanter

Suzanne Messo, auktoriserad revisor

till och med den 24 januari 2021

Beatrice Fejde, auktoriserad revisor

från och med den 25 januari 2021

Susanne Gustavsson, förtroendevald

Lars-Olov Eriksson, förtroendevald

Styrelsen och suppleanter väljs av föreningsstämman och består av

förtroendevalda medlemmar, förutom en ordinarie ledamot och en

suppleant som är statens representant och utses av IAF.

7

P:08

Medlemsservice

På medlemsservice arbetar servicehandläggare,

ersättnings- och specialisthandläggare.

Avdelningen består av en verksamhetsansvarig, fyra

servicehandläggare och femton ersättningshandläggare,

varav en servicehandläggare och två ersättningshandläggare också är teamledare.

Servicehandläggarna har den första kontakten med nya

medlemmar. De beslutar om medlemskap och hjälper

medlemmar som vill byta till och från vår a-kassa och

har frågor om medlemsavgiften och inbetalningar.

Ersättningshandläggarna tar beslut om ersättning och

räknar ut hur mycket ersättningen blir.

Kommunikationsavdelningen

På kommunikationsavdelningen arbetar en

kommunikationsansvarig och en kommunikatör.

Kommunikationsavdelningen har bland annat till

uppgift att vara ett kommunikativt stöd till övriga

avdelningar. De arbetar med både extern information

som vår webbplats, Facebook, den skriftliga

kommunikationen till våra medlemmar, och med

intern information som intranät.

Försäkringsavdelningen

På försäkringsavdelningen arbetar idag en

försäkringsansvarig, två försäkringsspecialister

och en återkravsansvarig/försäkringsspecialist.

Försäkringsavdelningen håller utbildningar inom

den lagstiftning vi har att förhålla oss till. De ansvarar

bland annat för intern kompetensutveckling i

försäkringsfrågor och vägleder ersättnings- och

servicehandläggarna i knepiga försäkringsärenden.

De skriver försäkringsrutiner så att alla handläggare

handlägger lika, och gör också interna granskningar.

Projektledning

Det är en person som arbetar med projektledning.

Projektledaren samordnar a-kassans projekt och

samarbetar sedan med övriga avdelningar.

Projektledare arbetar också som dataskyddsombud.

Ombudets roll är att informera och kontrollera att

organisationen följer dataskyddsförordningen, GDPR

och är kontaktperson till integritetsmyndigheten, IMY.

IT-avdelningen

På IT-avdelningen arbetar en IT-ansvarig och två

applikationsansvariga.

IT-avdelningen har ansvar för applikationerna i

våra datasystem. De har bland annat kontakt med

leverantörer, andra a-kassor och Sveriges a-kassor.

Ekonomiavdelningen

På ekonomiavdelningen arbetar en ekonomiansvarig

och två ekonomihandläggare.

Ekonomiavdelningen ansvarar för årsredovisningen,

fakturor, bokföring och bokning av resor.

HR-avdelningen

HR består av en HR-ansvarig och en HR-assistent.

HR-avdelningens huvudsakliga uppgift är att arbeta

med personalvård och ledningsfrågor. HR hanterar

också frågor om arbetsanpassning, arbetsmiljö och

organisatoriska frågor på ledningsnivå.

8

Vad gör våra avdelningar?

Här är en kort beskrivning av vad vi gör och vilka frågor

vi arbetar med på varje avdelning.

Vad gör våra avdelningar

P:09

9

P:10

10

Vi har arbetat hårt för att verksamheten ska fungera som

tidigare, trots osäkerheten om vi ska drabbas av eventuell

sjukdom inom personalstyrkan och hög arbetslöshet

för våra medlemmar. Vi har hela tiden arbetat med att

förbättra säkerheten inom alla områden för att kunna

utöva en säker och trygg verksamhet trots pandemin.

Arbetslösheten i våra branscher har varit låg och vi har

inte drabbats av högre sjukfrånvaro. Detta har gjort att

vi har kunnat hålla väntetiderna för medlemmarna på

rekordlåg nivå.

Stöd till andra a-kassor

Under våren fick alla a-kassor i uppdrag att hjälpa Alfakassan. Vi lånade ut en person som arbetade i teamet

för att organisera insatsen, och alla handläggare var med

och arbetade med Alfa-kassans ärenden. Alla a-kassor

bidrog med hjälp i proportion till antalet anställda. Vi

lyckades att utföra insatsen på ordinarie tid utan att våra

medlemmars väntetid blev längre.

Förutom den insatsen har vi kunnat arbeta med

flera olika projekt för att förbättra servicen till

våra medlemmar inom områdena tillgänglighet,

kommunikation och förståelse. Vi kommer att införa

flera förslag som togs fram i projektet under våren 2022.

Nytt medlemssystem

Under våren bytte vi medlemssystem från Melos

till MIR. Detta var nödvändigt då Melos inte längre

uppfyllde de krav som vi ställer på ett medlemsystem.

MIR är utvecklat av a-kassor för enbart a-kassor och

därför kändes det som en naturlig väg att gå. Bytet gick

smärtfritt och strax därefter satte arbetet i gång med att

inför a-kassornas nya ärendehanteringssystem.

Nytt ärendehanteringssystem

I november skulle *pilotkassan ha satt i gång och enligt

första planen skulle GS a-kassa ha gått in i mars 2022. Av

flera skäl valde man att inte sätta i gång pilotkassan vilket

innebar att hela övriga införandeplanen blev förskjuten.

I slutet på 2021 fick vi veta att, om allt fungerar som det

ska, lämnar vi nuvarande ärendehanteringssystem under

hösten 2022. I införandeprojektet, som drivs av Sveriges

a-kassor, har vi haft en person utlånad på deltid under

hösten. Detta kommer att fortsätta under våren och

hösten 2022 till dess att projektet är klart.

Färre medlemmar

Under året har medlemsantalet sjunkit. Det vi ser är att

många av våra medlemmar går i pension men att det inte

kommer nya yngre medlemmar i samma utsträckning

trots att jobben inte blir färre. Vi hoppas på att detta

vänder under 2022.

Återgång till kontoren

I övrigt ser vi fram emot och hoppas på att pandemin

klingar av och att vi under året kommer att återgå till

kontoren åtminstone delvis. Att distansarbete är här för

att stanna förstår vi men det är viktigt att ses och arbeta

tillsammans i verkliga livet.

Barbro Andersson

Kassachef

Kassachefen har ordet

Pandemin fortsatte över hela 2021 och verksamheten gick in

i något som liknade en normalitet med distansarbete, digitala

möten och allt annat som pandemin fört med sig.

Kassachefen

* Pilotkassa = pilotkassa är en a-kassa som börjar använda programmet först

innan andra a-kassor inför samma program.

P:11

11

Jag vill tacka all personal för

ytterligare ett fantastiskt år.

Alla kämpar på trots pandemin

och jag är imponerad av att allt

fungerar så fantastiskt trots den

situation vi befinner oss i.

Barbro Andersson, kassachef

P:12

12

Tidslinje

• Stödinsats till

andra a-kassor

• Arbetsmiljöundersökning

• Samverkan med

GS-facket i HR-frågor • Nytt medlemssystem

• Nytt ärendehanteringssystem

* Arbete med nya mallar

* Rutiner

* Utbildning

• Ny folder, försäkra din lön,

gå med i GS a-kassa

• Hälsogrupp

Verksamhetsberättelse

Stödinsats till andra a-kassor

I mitten av februari inledde Sveriges a-kassor en

särskild stödinsats för att avlasta Alfa-kassan med

beslut i ärenden. Vi var en av flera a-kassor som var

med i insatsen.

• Ärenden fördelades baserat på antal anställda, totalt

fördelades 4700 ärenden på 22 a-kassor.

• Totalt 350 handläggare arbetade i insatsen med

tillgång till Alfa-kassans system.

• Väntetiden för medlemmarna att få ut sin ersättning

gick ner efter insatsen från 22 till 9 veckor.

Under senare delen av året hjälpte vi också Byggnads

a-kassa med omprövningsärenden.

Arbetsmiljöundersökning

I februari hade vi individuella digitala arbetsmiljöundersökningar för att säkerställa att våra medarbetare

har rätt förutsättningar både på kontoret och vid

distansarbete.

Samverkan med GS-facket

i HR-frågor

HR-avdelningen startade ett samarbete med GS-fackets

personalavdelning för att samverka mellan våra

organisationer i olika personalfrågor.

Hälsogrupp

I mars påbörjade vi upp en hälsogrupp som ska peppa

oss till rörelse.

Vi har haft två olika aktiviteter, en stegtävling med målet

att gå 10 000 steg om dagen och hälsobingo med olika

aktiviteter.

Båda aktiviteterna var mycket uppskattade av

personalen. Vi väntar med spänning på nästa utmaning.

Vi har också fått hälsotips med bland annat olika

övningar och nyttiga recept.

Ny folder, försäkra din lön

Vi tog fram en ny folder, försäkra din lön, gå med

i GS a-kassa!

Syftet med foldern är att vi på ett enkelt sätt vill förklara

varför du ska vara medlem hos oss, och hur det

fungerar. Foldern är tänkt att GS-facket ska använda

när de besöker arbetsplatser.

Nytt medlemssystem

I april fick vi ett nytt medlemssystem som är mer

effektivt och enklare att använda för våra handläggare.

Här hanterar vi bland annat fakturor och kommunicerar

med våra medlemmar, och du som är medlem kan se

din medlemstid och dina betalningar. Du kan läsa mer

om det vårt nya medlemssystem på sidan 14.

Nytt ärendehanteringssystem

Under 2021 var det planerat att alla a-kassor skulle få

ett nytt ärendehanteringssystem, men projektet har

blivit försenat och kommer i stället lanseras under

hösten 2022.

För oss innebär det att vi har fått mer tid till att förbereda

oss inför förändringen. Ett nytt ärendehanteringssystem

påverkar i stort sett alla avdelningar i vår organisation.

Rutiner behöver göras om, nya brevmallar tas fram och

våra handläggare behöver få utbildning för att kunna lära

sig att arbeta på ett nytt sätt. För våra medlemmar

januari februari mars april maj juni juli

Så här har året sett ut hos oss…

Här är ett urval av händelser som vi har

arbetat med under året.

P:13

13

• Nytt ärendehanteringssystem

* Arbete med nya mallar

* Rutiner

* Utbildning

• Projekt med syfte

att förbättra för

våra medlemmar

• Uppstartsarbete

med ny webbplats • Språkgranskning

i chatten

• Medarbetarundersökning

• Intern styrning

& kontroll, ISOK

Verksamhetsberättelse

juli augusti september oktober november december

blir det inte någon större skillnad, eftersom den delen

av systemet som medlemmarna använder i stort sett

kommer se likadant ut som tidigare.

Projekt med syfte att förbättra

för våra medlemmar

I augusti startade vi upp ett projekt med syfte att se över

hur vi kunde förbättra servicen för våra medlemmar

utefter vad de sagt om oss i medlemsundersökningen

som vi gjorde under hösten 2020.

Vi var tre grupper som arbetade med frågor om

tillgänglighet, kommunikation och förståelse. I varje

grupp ingick medarbetare med olika kompetenser.

I oktober när arbetet var klart gjorde alla grupper

sammanställningar av sina förslag. Flera av förslagen

kommer vi att genomföra under våren 2022.

Ny webbplats

Vi har tillsammans med vår webbyrå Construct IT

påbörjat arbetet med att ta fram en ny webbplats. Den

digitala utvecklingen går snabbt framåt och vi måste

självklart hänga med i utvecklingen. Vi vill att det ska

vara en positiv upplevelse att besöka vår webbplats.

Språkgranskning i chatten

I november granskade vi språket i svaren vi skickar

till våra medlemmar i chatten som finns i Mina sidor.

Vi har gjort granskningen för att se hur vi skriver och

vad vi kan utveckla i våra chattsamtal för att kunna bli

ännu bättre.

Ökning av chattsamtal

Vi ser en ökning av antalet medlemmar som vill ställa

frågor till oss i chatten. Det tycker vi är bra. Det är

viktigt för oss att våra medlemmar själva kan välja hur

de vill kommunicera med oss.

Medarbetarundersökning

I november hade vi en medarbetarundersökning som

visade mycket goda resultat, särskilt inom följande

områden:

• tydliga arbetsuppgifter

• arbetsbelastning och krav

• respekt och förtroende (ledarskap)

• trivsel, respekt och gemenskap (kollegor och

arbetsgrupp)

• arbetstider, säkerhet och rutiner.

Intern styrning & kontroll, ISOK

Under året har våra ansvariga följt en kontrollplan för

intern styrning och kontroll, ISOK. Avdelningarna har

riskanalyserat sina verksamheter och utifrån det gjort

kontroller som sträcker sig över hela året. Vi utvärderar

kontrollerna och gör en ny kontrollplan för nästa år.

P:14

14

Hej Lisa,

Vad tycker du är bäst med nya medlemssystemet?

Att det är tydligt och lätt att hitta information. Det är lättarbetat.

Vilken respons har du fått från medlemmarna?

Medlemmarna tycker att det är smidigt att de själva kan ändra i sin

profil och byta telefonnummer eller mejladress. Och även att de enkelt

kan se sina betalda och obetalda fakturor på ett tydligt sätt.

Hej Christoffer,

På vilket sätt har det nya medlemssystemet förändrat

ditt dagliga arbete?

Det har förenklat arbetsflödet, allting går snabbare och kräver färre

klick. De ansökningar om medlemskap där det inte behövs någon

granskning går igenom automatiskt. En person kan ansöka om

medlemskap och få sitt beslut inom ett par minuter.

Övergångar mellan andra a-kassor som delar samma system går nu

otroligt smidigt, eftersom vi slipper skicka papper till dem och sen

vänta dagar upp till veckor. I stället kan vi be att de avslutar en sökandes

medlemskap direkt och sedan få svar samma dag. Jag önskar att alla

a-kassor använde samma system!

Det är också lättare att förmedla information till medlemmarna nu, då de själva kan se samma

uppgifter som vi ser när de loggar in på Mitt medlemskap.

Har du märkt att det är färre frågor om betalningar?

Ja delvis, genom att medlemmarna själva kan logga in och se sina betalningar med

betalningsuppgifter på Mitt medlemskap, vilket har gjort att frågor om betalningar har minskat.

Det är nu också mycket enklare för medlemmen att byta till autogiro.

Internt startade arbetet med att införa ett nytt

medlemssystem för länge sedan. Det är många

aspekter att ta hänsyn till vid ett byte av system. Det

ska fungera bra för både medarbetare och för våra

medlemmar. Alla avdelningar har mer eller mindre

varit inblandade i projektet. Bytet gick smidigt och

det är skönt att vara igång.

Vad innebär det nya medlemssystemet

för våra medlemmar?

För dig som är medlem innebär det att du kan

• se din medlemstid

• se dina fakturor & betalningar

• kommunicera med oss

• ändra betalningssätt.

Verksamhetsberättelse

Nytt medlemssystem

Ett av våra större projekt under 2021

var att byta medlemssystem.

Vi är såklart väldigt nyfikna på hur våra servicehandläggare på

medlemsservice tycker att det nya medlemssystemet fungerar.

Därför har vi bett dem att svara på några frågor.

P:15

15

Verksamhetsberättelse

Vad händer 2022?

Nytt ärendehanteringssystem

Under hösten får vi ett nytt ärendehanteringssystem. Äntligen säger vi,

för det är ett stort projekt som har tagit mycket tid och många hos oss är

involverade i arbetet. Vi tycker det ska bli både spännande och roligt att

få ett nytt system.

Ny webbplats

Under hösten planerar vi också att lansera en ny webbplats där vi vill ge

våra medlemmar ännu bättre stöd och service.

Vi som många andra längtar såklart efter att få träffa kollegor, fika och

arbeta tillsammans i verkliga livet. Vi ser fram emot att pandemin

klingar av och att vi under året kan återgå till kontoren med möjlighet

till distansarbete.

P:16

Medlemsstatistik

Medlemsstatistik 2021

Medlemsantalet har minskat med 1123

(288) medlemmar jämfört med förra året.

Totalt antal medlemmar per den 31 december 2020 var 47 420 varav kvinnor var 8 235.

Totalt antal medlemmar per den 31 december 2021 var 46 297 varav kvinnor var 8 094.

Medlemsstatistik År 2021 År 2020

Nytillkomna 3 546 4 333

Utträde (övergång) 1 651 1 476

Utträde (pga bristande betalning) 1 061 800

Utträde (pga pension) 1 035 818

Utträde övriga 869 912

Utesluten 13 -

Avlidna 68 91

Nytillkomna medlemmar kan vara samma person som har fler än ett påbörjat medlemskap under 2021 (varje medlemsskap räknas). Även utträden kan gälla samma person som har fler avslutade medlemskap i alla kategorier av utträden

utom avliden och pension. Då medlemsstatistiken är hämtad från fasta rapporter samt urval baserat på ögonblicksbilder från medlemssystem så kan siffrorna variera gentemot de minskade/ökade medlemsantalet under året.

16

Källor:

Totalt antal medlemmar per den 31 december 2020, taget från förra Verksamhetsberättelsen.

Totalt antal medlemmar per den 31 december 2021, taget från MIR-Pega, rapport Antal medlemmar per specifikt datum, 2021-12-31.

Nytillkomna och utträden taget från Melos, rapport In- och utträdesstatistik (SO), perioden 2021-01-01—2021-12-31 och Urval 2021-01-01—2021-12-31

samt från MIR-Pega, rapport Medlemsutveckling, perioden 2021-01-01—2021-12-31.

Enligt uppgifter i Melos och MIR-Pega är det 11 uteslutna men enligt rapporten ÄGA statistik i Tableau är det 13 beslut och enligt information från

Försäkringsavdelningen ska det vara 13. Anledningen till differensen är att styrelsen fattade 13 beslut om uteslutning 2021 men det tekniska datumet för

själva uteslutningen för två av ärendena ligger under 2020.

P:17

Ersättningsstatistik

17

Ersättningsstatistik

Arbetslöshetens

omfattning

Antal

öppet

arbetslösa

Antal

öppet

arbetslösa

Procent öppet

arbetslösa av

totalt antal

medl.

Procent öppet

arbetslösa av

totalt antal

medl.

Deltid/Tillf.

tim.anst.

Inskriven i

program

Antal

medlemmar

2021 2020 2021 2020 2021 2021 2021

jan 2233 2202 4,7 4,7 458 1720 47 281

feb 2110 2136 4,5 4,5 446 1728 47 186

mars 1833 2116 3,9 4,5 397 1784 47 075

april 1576 2187 3,4 4,6 364 1745 46 940

maj 1331 2154 2,8 4,5 340 1683 46 754

juni 1257 2205 2,7 4,6 307 1552 46 708

juli 1434 2372 3,1 5,0 306 1528 46 547

aug 1281 2245 2,8 4,7 297 1485 46 460

sept 1172 2157 2,5 4,5 310 1473 46 422

okt 1204 2040 2,6 4,3 293 1471 46 402

nov 1242 2045 2,7 4,3 303 1489 46 395

dec 1463 2234 3,2 4,7 304 1500 46 300

Genomsnitt 3,2 4,6

Källa: Arbetsförmedlingen och IAF

Väntetider 2021 Veckor

median

Antal nya

ärenden

jan 3 156

feb 4 230

mars 3 125

april 3 141

maj 2 85

juni 1 68

juli 2 78

aug 3 64

sept 3 120

okt 2 59

nov 1 73

dec 1 83

snitt hela året 2,33 1282

Källa: IAF

Dagpenning 2021 2020

Totala genomsnittliga ersättning per dag under året (kr) 879 831

Genomsnittlig ersättning per dag i början av året (kr) 863 748

Genomsnittlig ersättning per dag vid årets slut (kr) 865 881

Antal arbetslösa som någon gång under året fått ersättning från GS a-kassa 3 927 4 773

Ersättningsdagar 2021 2020

Grundbelopp 5 137 17 435

Inkomstrelaterad

ersättning 306 721 428 763

Utbetald

skattepliktig

ersättning kr

2021 2020

Grundbelopp 2 136 098 6 405 414

Inkomstrelaterad 269 579 013 354 637 305

Från februari 2021 ersätter måttet väntetid det gamla måttet genomströmningstid som avsåg tiden från arbetslöshet till den första utbetalningen.

Väntetid: Antalet veckor från den första veckan arbetslöshetskassan har tagit emot en ny tidrapport till den vecka som arbetslöshetskassan gör

den första utbetalningen.

P:18

Föräkringsstatistik

18

Försäkringsstatistik

Överklagade beslut från FR, KR, HFD 2021 2020

Bifall 0 0

Delvis bifall 0 0

Avvisat 1 1

Återförvisat 0 0

Avslagit 8 9

Summa 9 10

Omprövningsärenden 2021 2020

Ändrats helt 20 24

Ändrats delvis 3 4

Ärenden vidhölls 1:a beslutet 84 83

Ärenden avvisats försent inkomna 4 5

Ärenden ej handlagda vid december utgång 0 3

Ärenden avskrivs 1 1

Summa 112 120

Meddelanden från AF 2021 2020

43 § p 1 - varning 1152 1266

43 § p 2 - en avstängningsdag 537 516

43 § p 3 - fem avstängningsdagar 272 219

43 § p 4 - tio avstängningsdagar 143 91

43 § p 5 - stängning av ersättningsperiod 65 39

43a § p 1 - fem avstängningsdagar 8 0

43a § p 2 - tio avstängningsdagar 1 0

43a § p 3 - fyrtiofem avstängningsdagar 0 0

43a § p 4 - stängning av ersättningsperiod 1 0

43b § p 1 - 20/45 avstängningsdagar 1 0

43b § p 2 - 20/45 avstängningsdagar 0 0

43b § p 3 - stängning av ersättningsperiod 0 1

9 § - avslag ersättningsrätt 736 763

Summa 2916 2895

Ej åtgärdad ej medlem 21 28

Ej åtgärdad - ersättning ej utgått 2282 2462

Ej åtgärdad - skäl för åtgärd saknas 144 108

Ärenden har inte handlagts vid utgången av december 122 258

Felregistrerade ärenden 18 4

Summa 2587 2860

A-kassans styrelse har under året fattat beslut om att utesluta 13 (21) medlemmar samt att frånkänna 3 (6) medlemmar.

A-kassans styrelse har under året polisanmält 14 (25) ärenden för misstanke om bidragsbrott.

A-kassan har under året tagit 796 (706) beslut om återkrav.

P:19

19

Resultat och eget kapital

FINANSIERING AV VERKSAMHET

Finansieringen av verksamheten sker till största delen

genom avgifter från våra medlemmar. Medlemsavgiften är

170 kr per medlem. Medlemsavgiften gäller för samtliga

medlemmar.

EKONOMISKT UTFALL:

Verksamheten för år 2021 har visat ett överskott med 3 078

399 kr (3 754 373 kr) som gör att det egna kapitalet vid årets

slut är 22 456 712 kr (19 378 313 kr).

Kapitalets storlek blir då 485 kr (409 kr) per medlem.

Resultat och eget kapital

Eget kapital (tkr) Ingående balans Årets resultat Balanseras

Balanserat kapital 19 378 19 378

Årets resultat 3 078 3 078

S:a balanserat kapital 19 378 3 078 22 456

Vill du veta mer om GS a-kassas räkenskaper kan du läsa om det under avsnittet Årsredovisning.

P:20

20

Årsredovisning - Resultaträkning

Resultaträkning

RESULTATRÄKNING i TKR 2021 2020

INTÄKTER

Medlemsavgifter Not 1 95 260 92 722

Övriga intäkter Not 2 1 277 2 092

SUMMA INTÄKTER 96 538 94 814

ADMINISTRATIONSKOSTNADER

Personalkostnader Not 3 -23 129 -23 955

Övriga externa kostnader Not 4,5,6 -15 704 -15 699

Avskrivningar enligt plan Not 10 -51 -30

SUMMA ADMINISTRATIONSKOSTNADER -38 883 -39 685

Resultat före avgifter till staten 57 654 55 130

AVGIFTER TILL STATEN

Finansieringsavgift -53 885 -51 600

SUMMA AVGIFTER TILL STATEN -53 885 -51 600

Resultat före finansiella poster 3 769 3 530

FINANSIELLA POSTER

Finansiella intäkter Not 7 126 226

Finansiella kostnader 0 0

SUMMA FINANSIELLA POSTER 126 226

Resultat före poster arbetslöshetsförsäkringen 3 894 3 756

Statligt bidrag till arbetslöshetsersättning Not 8 284 872 373 267

Kostnad arbetslöshetsersättning Not 9 -284 872 -373 267

Kostnad ej statsbidragsberättigad arbetslöshetsersättning -816 -2

SUMMA POSTER ARBETSLÖSHETSFÖRSÄKRINGEN -816 -2

ÅRETS RESULTAT 3 078 3 754

P:21

21

Balansräkning

Balansräkning

BALANSRÄKNING i TKR 2021-12-31 2020-12-31

TILLGÅNGAR

Anläggningstillgångar

MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

Inventarier Not 10 733 27

Summa anläggningstillgångar 733 27

Omsättningstillgångar

Fordringar

Fordringar statligt bidrag till arbetslöshetsersättning 16 771 34 827

Fordringar felaktig arbetslöshetsersättning Not 11 2 171 1 926

Fordringar ränta återkrav felaktig arbetslöshetsersättning 465 426

Fordringar medlemsavgift 909 940

Övriga fordringar Not 12 6 506 10 561

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Not 13 100 438

26 922 49 118

Övriga kortfristiga placeringar 0 0

Kassa och bank 29 672 26 806

Summa omsättningstillgångar 56 594 75 924

SUMMA TILLGÅNGAR 57 327 75 950

EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER

Eget kapital

Eget kapital vid räkenskapsårets början 19 378 15 624

Årets resultat 3 078 3 754

Summa eget kapital 22 456 19 378

Avsättningar

Avsättningar felaktig arbetslöshetsersättning Not 14 2 171 1 926

Summa avsättningar 2 171 1 926

Skulder

Skulder arbetslöshetsersättning 16 771 34 827

Skulder finansieringsavgift 4 359 4 532

Skulder till närliggande organisationer 0 0

Leverantörsskulder 632 319

Övriga skulder Not 15 7 206 11 181

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Not 16 3 731 3 787

Summa skulder 32 699 54 646

SUMMA EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER 57 327 75 950

P:22

22

Kassaflöde

Kassaflöde

KASSAFLÖDESANALYS 2021 2020

Den löpande verksamheten

Resultat före finansiella poster 3 769 3 530

Avskrivningar 51 30

3 820 3 560

Erhållen ränta och utdelning fonder

Erhållen ränta 126 226

Erlagd ränta 0 0

126 226

Förändring av kortfristiga fordringar 22 196 -19 539

Förändring av kortfristiga skulder -21 947 19 365

Förändring av avsättningar 245 163

Kassaflöde från den löpande verksamheten 4 440 3 775

Investerings- och finansverksamhet

Investeringar maskiner och inventarier -758 0

Årets försäljning värdepapper 0 0

Kassaflöde från investerings- och finansverksamheten -758 0

Transfereringsverksamheten

Utbetald ej statsbidragsberättigad arbetslöshetsersättning -816 -2

Kassaflöde från transfereringsverksamheten -816 -2

Årets kassaflöde 2 866 3 773

Likvida medel vid årets början 26 806 23 033

LIKVIDA MEDEL VID ÅRETS SLUT 29 672 26 806

P:23

23

Redovisningsprinciper

Redovisningsprinciper

Redovisningsprinciper m.m.

Årsredovisningen har upprättats enligt årsredovisningslagen

(1995:1554), BFNAR 2012:1 Årsredovisning (K3), Lagen

om arbetslöshetskassor (1997:239) samt föreskrifter utgivna

av Inspektionen för arbetslöshetsförsäkringen (IAF).

Uppställningsformen för Balans- och Resultaträkning

är anpassad efter IAF:s föreskrift IAFFS 2021:3.

Bedömningar och uppskattningar

Avseende styrelsens bedömningar och uppskattningar

hänvisas till nedanstående rubriker.

Medlemsavgifter/Intäktsredovisning

Medlemsavgifter redovisas som intäkt för den tidsperiod

som medlemsskapet avser. Aviseringen av medlemsavgiften

utgör grund för intäktsredovisning.

Redovisning av leasingavtal

Arbetslöshetskassan redovisar samtliga leasingavtal, såväl

finansiella som operationella leasingavtal. Operationella

leasingavtal redovisas som en kostnad linjärt över

leasingperioden.

Finansieringsavgift

Finansieringsavgift redovisas som kostnad för den tidsperiod

som avgiften avser.

Statligt bidrag till

arbetslöshetsersättning

Statligt bidrag till arbetslöshetsersättning redovisas enligt

bokföringsmässiga grunder. En uppskattning av storleken på

utestående fordran avseende statligt bidrag görs enligt mall

från Sveriges akassor.

Kostnad arbetslöshetsersättning

Kostnader för arbetslöshetsersättning redovisas enligt

bokföringsmässiga grunder. En uppskattning av storleken

på utestående skulder avseende arbetslöshetsersättning

görs enligt mall från Sveriges akassor.

Anläggningstillgångar

Maskiner och inventarier skrivs av enligt plan över den

ekonomiska livslängden, varvid följande avskrivningstider

tillämpas

Antal år

Datorer 3

Inventarier 5

Inventarier medlemssystem 10

Fordringar medlemsavgifter

Fordringar upptas till det belopp, som efter individuell

bedömning beräknas bli betalt.

Medlemsfordringar

Fordran medlemsfordringar värderegleras i syfte till att

nå det belopp som varje månad historiskt har visat sig

bli obetalt. Detta innebär att 3 % av utestående fordran

från aviseringen månad 0 reserveras, 20 % av månad – 1

reserveras, 60 % av månad – 2 reserveras, för övriga månader

reserveras hela det utestående beloppet. Värdereglerat

belopp har nettoredovisats mot medlemsintäkter.

Värdepapper

Värdepapper som är omsättningstillgångar värderas

till det lägsta av anskaffningsvärdet och verkligt värde

(marknadsvärde). Långfristiga innehav värderas till

anskaffningsvärdet. Om det verkliga värdet minskat

och denna värdenedgång kan antas vara varaktig görs

nedskrivning till detta värde.

Fordringar felaktig

arbetslöshetsersättning

Fordran felaktig ersättning värderas till vad som beräknas

flyta in.

Avsättning felaktig

arbetslöshetsersättning

Avsättning felaktig ersättning värderas på samma sätt som

fordringar felaktig ersättning. Avsättningen består av en

skuld till staten för felaktig ersättning..

P:24

24

Noter till bokslut

Noter till bokslut

NOTER TILL RESULTATRÄKNINGEN

1) MEDLEMSAVGIFTER 2021 2020

Grundavgift 95 260 92 722

SUMMA 95 260 92 722

2) ÖVRIGA INTÄKTER 2021 2020

Bidrag sjuklönekostnader 71 95

Annat statligt bidrag (bidrag kontrollarbete) 315 809

Avgifter vid indrivning 352 238

Återbäring Folksam 29 317

Ersättning för stöd vid arbetsanhopning hos andra akassor 415 612

Övrigt 95 21

SUMMA 1 277 2 092

3) PERSONAL 2021 2020

Medeltal anställda

Kvinnor 26 27

Män 5 5

Summa 31 32

PERSONALKOSTNADER

Löner och arvoden styrelse och

kassaföreståndare -1 040 -1 042

Löner och arvoden, övriga anställda -15 451 -15 549

Sociala avgifter -5 200 -4 654

Pensionskostnader -772 -1 782

Utbildning/Personalsocial verksamhet -493 -458

Löneskatt -172 -415

SUMMA -23 129 -23 955

Könsfördelning bland ledande befattningshavare

Andel kvinnor i styrelsen 33,30% 33,30%

Andel män i styrelsen 66,70% 66,70%

Andel kvinnor bland övriga ledande befattningshavare 100,00% 100,00%

Andel män bland övriga ledande befattningshavare 0,00% 0,00%

4) ARVODE TILL REVISORER 2021 2020

Sonora, revision 50 69

SUMMA 50 69

P:25

25

Noter till bokslut

Noter till bokslut

5) OPERATIONELLA LEASINGAVTAL 2021 2020

Kostnadsförda leasingavgifter avseende operationella leasingavtal 4 006 3 786

Framtida minimileasavgifter avseende ej uppsägningsbara

operationella leasingavtal

Ska betalas inom 1 år 3 329 3 278

Ska betalas inom 1 - 5 år 14 405

Ska betalas senare än 5 år 0 0

6) ÖVRIGA EXTERNA KOSTNADER 2021 2020

Lokalkostnad 3 701 3 659

Kostnad för inventarier 784 624

Resekostnader 20 38

Informationskostnader 63 322

Tele och Data kommunikation 280 306

Porto och bankkostnader 2 182 2 490

IT kostnader 7 627 7 014

Köpta tjänster 424 589

Revision 50 68

Övrigt 159 180

Befarade och konstaterade förluster medlemsavgifter 316 257

Befarade och konstaterade förluster avgifter och ränta indrivning 97 152

SUMMA 15 704 15 699

7) FINANSIELLA INTÄKTER 2021 2020

Ränta på återkrav felaktig arbetslöshetsersättning 79 189

Övriga ränteintäkter 47 37

SUMMA 126 226

8) STATLIGT BIDRAG TILL ARBETSLÖSHETSERSÄTTNING 2021 2020

Statligt bidrag till arbetslöshetsersättning 271 410 360 757

Periodiserat statligt bidrag till arbetslöshetsersättning 16 771 14 751

Återbetald arbetslöshetsersättning (från ersättningstagare till

Arbetsförmedlingen) -2 581 -1 814

Förändring värdereglering avsättning felaktig

arbetslöshetsersättning -729 -426

SUMMA 284 872 373 267

9) KOSTNAD ARBETSLÖSHETSERSÄTTNING 2021 2020

Arbetslöshetsersättning 271 410 360 757

Periodiserad arbetslöshetsersättning 16 771 14 751

Återbetald arbetslöshetsersättning (från ersättningstagare) -2 581 -1 814

Förändring värdereglering fordran felaktig arbetslöshetsersättning -729 -426

SUMMA 284 872 373 267

P:26

26

Noter till bokslut

NOTER TILL BALANSRÄKNINGEN

10) MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR 2021-12-31 2020-12-31

KONTORSINVENTARIER

Anskaffningsvärde kontorsinventarier, årets början 600 629

Årets utrangeringar 0 -29

Årets inköp 0 0

Anskaffningsvärde kontorsinventarier, årets slut 600 600

Ackumulerad avskrivning, årets början -574 -573

Årets utrangeringar 0 29

Årets avskrivningar -20 -30

Ackumulerad avskrivning, årets slut -594 -574

SUMMA 6 27

IT-INVENTARIER 2021-12-31 2020-12-31

Anskaffningsvärde it-inventarier, årets början 394 394

Årets inköp 0 0

Utrangering 0 0

Anskaffningsvärde it-inventarier, årets slut 394 394

Ackumulerad avskrivning, årets början -394 -394

Utrangering 0 0

Årets avskrivningar 0 0

Ackumulerad avskrivning, årets slut -394 -394

SUMMA 0 0

IT-INVENTARIER MEDLEMSSYSTEM 2021-12-31 2020-12-31

Anskaffningsvärde it-inventarier, årets början 0 0

Årets inköp 758 0

Utrangering 0 0

Anskaffningsvärde it-inventarier, årets slut 758 0

Ackumulerad avskrivning, årets början 0 0

Utrangering 0 0

Årets avskrivningar -31 0

Ackumulerad avskrivning, årets slut -31 0

SUMMA 727 0

SUMMA AVSKRIVNINGAR INVENTARIER -51 -30

SUMMA RESTVÄRDE INVENTARIER 733 27

11) FORDRINGAR FELAKTIG ARBETSLÖSHETSERSÄTTNING 2021-12-31 2020-12-31

Ingående ackumulerade fordringar 1 926 1 763

Årets tillkommande fordringar 3 622 2 143

Årets inbetalningar -2 618 -1 813

Årets eftergiftsbeslut -816 0

Osäkra fordringar 58 -166

Utgående fordringar 2 171 1 926

Noter till bokslut

P:27

27

Noter till bokslut

12) ÖVRIGA FORDRINGAR 2021-12-31 2020-12-31

Källskatt arbetslöshetsersättning 5 573 9 293

Övriga fordringar 933 1 268

SUMMA 6 506 10 561

13) FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER 2021-12-31 2020-12-31

Hyra under kvartal 1 57 55

Övriga förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 43 383

SUMMA 100 438

14) AVSÄTTNING FELAKTIG ARBETSLÖSHETSERSÄTTNING 2021-12-31 2020-12-31

Ingående avsättningar 1 926 1 763

Årets tillkommande avsättningar 3 622 2 143

Årets betalningar -2 618 -1 813

Årets eftergiftsbeslut -816 0

Justering till följd av osäkra fordringar 58 -166

SUMMA 2 171 1 926

15) ÖVRIGA SKULDER 2021-12-31 2020-12-31

Källskatt arbetslöshetsersättning 5 573 9 293

Övriga skulder 1 633 1 888

SUMMA 7 206 11 181

16) UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER 2021-12-31 2020-12-31

Personalkostnader 3 501 3 504

Revisionskostnad 50 50

Övrigt 181 233

SUMMA 3 731 3 787

ÖVRIGA NOTER

17) EVENTUALFÖRPLIKTELSER OCH STÄLLDA SÄKERHETER 2021-12-31 2020-12-31

Eventualförpliktelser

Borgens- och ansvarsförbindelser 0 0

SUMMA 0 0

Ställda säkerheter

Företagsinteckningar 0 0

Belånade fordringar 0 0

Andra ställda säkerheter 0 0

SUMMA 0 0

Noter till bokslut

P:28

Styrelsens slutord

Styrelsens slutord

28

Även detta år har varit speciellt. De flesta trodde nog att pandemin skulle minska till

sommaren när värmen kom men så blev det inte.

Vår personal fick fortsätta att arbeta hemifrån. De har tillsammans med ledningen gjort ett

jättebra jobb och har lyckats hålla en hög servicegrad till våra medlemmar.

Ledningen har också fokuserat på den sociala arbetsmiljön vid distansarbete och haft digitala

träffar både i små grupper och i stora grupper för att hålla kontakten med personalen.

Vi har också tillsammans med GS-facket utvecklat vårt samarbete för att få fler gemensamma

medlemmar.

Stort tack!

Som styrelsens ordförande vill jag tacka styrelsen, personal och revisorer för det gångna året.

Bo-Arne Andersson

Styrelsens ordförande

Vi i styrelsen vill tacka personalen på våra kontor i

Stockholm, Nässjö och Östersund för året som varit.

P:29

29

Verksamhetsberättelsen faställs av styrelsen

Bo-Arne Andersson Kenneth Johansson

Ordförande Vice ordförande

Mattias Lund Camilla Tiredal Jörgen Johansson

Fredrik Lundberg Agneta Norman Hans Pettersson

Barbro Andersson Claes Revenius

Kassachef Statens representant

Per Johansson Michael Meisner Thomas Lönnström

Auktoriserad revisor

Vår verksamhetsberättelse avseende denna årsredovisning har fastställts

av styrelsen i Stockholm det datum som framgår av våra digitala signaturer.

Stockholm det datum som framgår av våra digitala signaturer

P:30

30

Revisionsberättelse

Revisionsberättelse

Till föreningsstämman i GS Arbetslöshetskassa, org.nr 802005-5060

Rapport om årsredovisningen

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen för GS

Arbetslöshetskassa för räkenskapsåret 2021.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet

med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden

rättvisande bild av GS Arbetslöshetskassas finansiella ställning

per den 2021-12-31 och av dess finansiella resultat och kassaflöde

för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är

förenlig med årsredovisningens övriga delar.

Vi tillstyrker därför att ordinarie stämman fastställer

resultaträkningen och balansräkningen.

Grund för uttalande

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on

Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt

dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi

är oberoende i förhållande till föreningen enligt god revisorssed

i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt

dessa krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och

ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.

Styrelsens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för att årsredovisningen

upprättas och att den ger en rättvisande bild enligt

årsredovisningslagen. Styrelsen ansvarar även för den interna

kontroll som den bedömer är nödvändig för att upprätta en

årsredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter,

vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Vid upprättandet av årsredovisningen ansvarar styrelsen för

bedömningen av föreningens förmåga att fortsätta verksamheten.

Den upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som

kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att

använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt

drift tillämpas dock inte om styrelsen avser att likvidera GS

Arbetslöshetskassa, upphöra med verksamheten eller inte har

något realistiskt alternativ till att göra något av detta.

Den auktoriserade revisorns ansvar

Mina mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida

årsredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga

felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller

misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller

våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet,

men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA

och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka

en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan

uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara

väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas

påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i

årsredovisningen.

Som del av en revision enligt ISA använder jag professionellt

omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela

revisionen. Dessutom:

– identifierar och bedömer jag riskerna för väsentliga

felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror

på oegentligheter eller misstag, utformar och utför

granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och

inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga

för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte

upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter

är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag,

eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi,

förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information

eller åsidosättande av intern kontroll.

– skaffar jag mig en förståelse av den del av GS

Arbetslöshetskassas interna kontroll som har betydelse för vår

revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga

med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala mig

om effektiviteten i den interna kontrollen.

– utvärderar jag lämpligheten i de redovisningsprinciper

som används och rimligheten i styrelsens uppskattningar i

redovisningen och tillhörande upplysningar.

– drar jag en slutsats om lämpligheten i att styrelsen

använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av

årsredovisningen. Jag drar också en slutsats, med grund i de

inhämtade revisionsbevisen, om huruvida det finns någon

väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser

eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om

föreningens förmåga att fortsätta verksamheten. Om jag

drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor,

måste jag i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten

på upplysningarna i årsredovisningen om den väsentliga

osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är

otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen. Mina

slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till

datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser

eller förhållanden göra att en förening inte längre kan fortsätta

verksamheten.

– utvärderar jag den övergripande presentationen, strukturen

och innehållet i årsredovisningen, däribland upplysningarna,

och om årsredovisningen återger de underliggande

transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en

rättvisande bild.

Jag måste informera styrelsen om bland annat revisionens

planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den.

Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under

revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den interna

kontrollen som vi identifierat.

P:31

31

Revisionsberättelse

De förtroendevalda revisorernas ansvar

Vi har att utföra en revision enligt revisionslagen och därmed

enligt god revisionssed i Sverige. Våra mål är att uppnå en rimlig

grad av säkerhet om att årsredovisningen har upprättats i enlighet

med årsredovisningslagen och om årsredovisningen ger en

rättvisande bild av föreningens resultat och ställning.

Rapport om andra krav enligt lagar och andra

författningar

Uttalande

Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en

revision av styrelsens förvaltning för GS Arbetslöshetskassa för

räkenskapsåret 2021.

Vi tillstyrker att ordinarie stämman beviljar styrelsens ledamöter

ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Grund för uttalande

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt

ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar.

Vi är oberoende i förhållande till GS Arbetslöshetskassa enligt

god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska

ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och

ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.

Styrelsens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förvaltningen.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed

vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis

för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon

styrelseledamot i något väsentligt avseende företagit någon åtgärd

eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda

ersättningsskyldighet mot föreningen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti

för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige

alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan

föranleda ersättningsskyldighet mot GS Arbetslöshetskassa.

Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige

använder vi professionellt omdöme och har en professionellt

skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av

förvaltningen grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna.

Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras

på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och

väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på

sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för

verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild

betydelse för GS Arbetslöshetskassas situation. Vi går igenom och

prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra

förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet.

Stockholm den dag som anges av vår digitala underskrift

Per Johansson

Förtroendevald revisor

Thomas Lönnström

Auktoriserad revisor

Michael Meisner

Förtroendevald revisor

P:32

delrubrik

1

GS a-kassa

Tel. 010-470 68 00

www.gsakassa.se

Create a Flipbook Now
Explore more