Webinaari: Toimivat tavoitteet palkitsemisen perusteena

Kuinka löytää toimivat tavoitteet erilaisiin rooleihin ja organisaatioihin?

Organisaatioissa on tyypillisesti paljon erilaisia tavoitteita ja mittareita, mutta haasteena on poimia niistä ne tärkeimmät, jotka vievät kohti ylätason strategisia tavoitteita. Usein myös organisaatiotason mittareita ei ole johdettu alemmaksi tiimi- tai henkilötasolle. 

Tavoitteiden asettaminen koetaan usein hankalaksi, jos selkeitä numeerisia tavoitteita ei ole olemassa. Jokaiseen rooliin on kuitenkin mahdollista löytää merkitykselliset ja vaikuttavat tavoitteet. 

Webinaarissa PwC:n palkitsemisen asiantuntijat keskustelevat tavoitteiden asettamisen tyypillisistä ongelmakohdista, ja tuovat niihin ratkaisuehdotuksia ja hyviä käytäntöjä oikean elämän esimerkkien kautta.

Webinaarimme aiheita ovat mm.

• Kuinka johtaa tavoitteet organisaation strategiasta?
• Kenen tulisi vastata tavoitteiden asettamisesta? 
• Ketä tavoitteiden asettamiseen olisi hyvä osallistaa?
• Erilaisten roolien ja toimintojen huomioiminen
• Miten asettaa johdolle toimivat tavoitteet?
• Kuinka löytää vaikuttavat tavoitteet tukifunktioille?
• Tasapuolisuus tavoitteissa ja tavoitetasoissa
• Milloin henkilötason tavoitteet on toimivin ratkaisu? Milloin tulisi palkita ryhmätason tavoitteissa onnistumisesta?
• Kuinka laadulliset tavoitteet asetetaan niin, että ne ovat mitattavia ja luotettavia?
• Tasapainoinen mittaaminen vai toiminnan ohjaaminen valituilla keihäänkärkitavoitteilla?
• Lyhyen ja pitkän aikavälin tavoitteiden asettaminen.

Webinaari on maksuton ja se on suunnattu palkitsemisen kanssa tekemisissä oleville HR-ammattilaisille, toimitusjohtajille ja hallitusten jäsenille. Webinaarin asiantuntijoina ovat PwC:n Roosa Kohvakka ja Enni Nyström, joille voi esittää kysymyksiä webinaarin aikana.

Lämpimästi tervetuloa linjoille!