ועידות ניו יורק 2022 ועידת ישראל-יוון לונדון 2023 ניו יורק 2024 כלכלה ירוקה כנס מיליון להייטק Power in Diversity הוועידה הלאומית לאנרגיה פינטק 2022 עתיד הרפואה ועידת הנדל"ן 2021 פינטק 2023 TECH TLV שבוע הסטארטאפים 2023 HealthTech משפיעות על הכלכלה The next big thing כנס כלכלת הקנאביס ועידת האנרגיה 2022 פינטק דיסקונט פריפריה טק שבוע הסטארטאפים 2024 Banking AI Mentor Class פורום היוניקורנס 2022 ארכיון הוועידות מקומי.קום The Hi-Tech Effect Meet&Tech ועידה לאומית לתשתיות אי-קומרס 2021 Agrifood Tech כנס הגיוון הכלכלית הלאומית 23 כנס יזמים ותעשיינים פורום היוניקורנס שבוע הסטארטאפים 22 כנס האיקומרס IPM SUMMIT FoodTech2023 שוק ההון 2024 AISRAEL 2024 כנס התחדשות עירונית Israeli Climate Awards המוח האוטיסטי איקומרס 2022 כנס הענן והדאטה שוק ההון 22 TechTLV2022 Innovation Cocktail Work after Work הפורום הכלכלי ערבי ניו יורק 2021 כנס השירות 2022 גיימינג 2022 טוקיו 2023 כנס אחריות סביבתית Roadshow Event כנס סייבר 2022 ClimateTech תחזיות 2024 מובילות את ישראל שבוע החדשנות 2022 גיימינג 2023 אקדמיה שעובדת כנס מוסדיים FOODTECH 2022 GeoInt360 שבוע החדשנות Tech@Work לוגיסטיטק Open Banking שש אחרי המלחמה כנס בילינסון לחדשנות PropTech ecommerce 360 Tech on the Beach ועידת החוסן הישראלי הייטק 2022 כנס המטרו 2023 ועידת האנרגיה 2021 RoadShow Event 23 Let's Talk Cyber כנס כלכלת המחר הכלכלית הלאומית 22 נגישות בטוחה Early on the spot TechTLV2024 Future of Higher Education לונדון 2022 Work Tech השקעות בראי גלובלי שוק ההון 2023 מפתחים בחזית 2023 +Startup +Startup Let's Talk Fintech ליברליות אונליין ניהול פיננסי

כנס הסייבר

"ארגונים חשופים כיום הרבה יותר למתקפות סייבר"

כך אמר יבגני דיברוב, מנכ"ל ומייסד משותף של ארמיס, בשיחה עם מאיר אורבך מכלכליסט שהתקיימה במסגרת כנס הסייבר המקוון של כלכליסט. לדבריו "ברגע שארגונים עוברים תהליכים של טרנספורמציה דיגיטלית הם נהיים אפילו יותר חשופים לתקיפות. אבטחת המידע נהייתה עוד יותר גבוהה בעדיפויות הארגונים"

נעמי צורף 15:3619.07.20

 

 

"העבודה מהבית נותנת וקטור נוסף של איום מול החברות וברגע שארגונים עוברים תהליכים של טרנספורמציה דיגיטלית הם נהיים אפילו יותר חשופים לתקיפות. אבטחת המידע נהייתה עוד יותר גבוהה בעדיפויות הארגונים", אמר יבגני דיברוב, מנכ"ל ומייסד משותף של ארמיס, בשיחה עם מאיר אורבך מכלכליסט שהתקיימה במסגרת כנס הסייבר המקוון של כלכליסט. עוד הוסיף: "אני חושב שהעולם השתנה בהמון אספקטים. ראינו בתי חולים שמותקפים יותר בתקיפות כופר, אנחנו רואים הרבה יותר פגיעות ואיומם חדשים וצרכים יותר אבטחה".

 

 

ארמיס מציעה פלטפורמת אבטחה למכשירי IOT ("האינטרנט של הדברים") שאינם בעלי הגנות מובנות, כגון טלוויזיות חכמות, מצלמות רשת, מדפסות, מערכות מיזוג ובקרת אוויר. הטכנולוגיה של החברה מזהה מכשירים בין שהם מחוברים לרשת ובין שלא, מנתחת באופן שוטף את התנהגותם ומכניסה להסגר מכשירים חשודים כדי להגן על המידע המצוי בהם.
יבגני דיברוב מייסד מנכ"ל Armis יבגני דיברוב מייסד מנכ"ל Armis צילום: יח"צ

 

ב-6 בינואר ארמיס נמכרה לאינסייט ולקרן של גוגל בתמורה ל-1.1 מיליארד דולר. אקזיט שאף אחד לא חשב עליו או ציפה לו. איך החיים שלכם השתנו מאז?

"אני חושב שהטיימינג היה באמת ייחודי וזו הייתה החלטה טובה. לעבור את תקופת הקורונה יחד עם משקיעים כל כך טובים שמסתכלים רחוק ומשקיעים לטווח זמן רחוק זה מאוד עוזר ותומך ואנחנו ממשיכם לרוץ קדימה גם בתקופה הזאת".

 

איך השתנתה העבודה שלכם?

"זה ממש מטורף, שינוי של 180 מעלות. מחצי מיליון מייל בשנה שעברה ומעל 140 לילות במלונות מסביב לעולם עברנו למצב של המון פגישות זום שעה אחרי שעה, עוד ועוד שיחות עם לקוחות, שותפים ועובדים. הבנתי שכשאני עובד לפי טיימזון ישראלי אני הכי יעיל כי אני עובד עד 3 וחצי בלילה כל יום וכך גם מכסה את השעון המזרחי בארה"ב וגם עוזר מאוד לצוות שלנו באירופה בשעות הרגילות של היום, אז במובן מסוים אני אפילו יותר יעיל עכשיו".

 

ארגונים במצוקה כלכלית מוותרים על המון דברים, אין להם כסף לבזבוזים שיווק מכירות. הם לא מוותרים גם עליכם?

"אנחנו רואים אצלנו בהמון איזורים כמה שהגנת סייבר הפכה הרבה יותר קריטית העבודה מהבית פתחה את הארגון לאיומים חדשים והיכולת של ארמיס לתת מענה למבט כללי על כל מכשיר של הארגון בבית או בכל מקום חשובה. היום צריך פתרון מרכזי שנותן מענה לכל סביבה או איזור שאתה נמצא בו. ארמיס מאפשרת את זה לארגונים כך שההגנה שלנו זה מאסט הב, לא נייס טו הב".

 

עבודה מהבית – איך מחזיקים חברה של כמה מאות עובדים שרובם ככולם עובדים מהבית. מה עובר על חברה בתקופה כזאת?

"זה משהו שהתמקדנו בו מהיום הראשון. כבר בסוף פברואר היו שמועות שמתחילים לסגור איזורים והתחלנו לחשוב מה אנחנו עושים. אז בצד של הביזנס אם אני מסתכל על שיווק, עברנו הרבה מהשקעה בכנסים להשקעה בוובינרים של לקוחות עם מומחים שונים בתחום ולמשוך עוד ועוד לקוחות מכנסים פיזיים לכנסים וירטואליים, ממכירה פיזית במשרד של הלקוח למכירה בזום. בנוסף שמנו דגש גם על תמיכה בעובדים כשכולם בבית, אנחנו משתדלים לשמור על מורל גבוה.

 

"למזלנו הרכישה נתנה לנו שקט שאפילו בזמן הקורונה המשכנו להשקיע בגיוס עובדים בצד של המוצר והפיתוח, עבודה על מוצרים חדשים לשנה הבאה ונתנו דחיפה גדולה בצד של המוצרים גם בימים אלה וזה שומר מורל מאוד גבוה".

x