Opinion | Un nouveau pacte social pour un marché intérieur 2.0 

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Le marché intérieur, pierre angulaire de la construction européenne, fête ses 30 ans. Une bonne occasion de faire non seulement le point d'étape, mais surtout se projeter dans l'avenir et dessiner ce que pourrait être un « marché intérieur 2.0 ».

C'est d'autant plus nécessaire que la crise climatique et les enjeux environnementaux, d'une part, la nouvelle phase de la mondialisation liée à la situation géopolitique et en partie aux impacts de la crise du Covid19, d'autre part, invitent à repenser celui-ci fondamentalement. Quid des aides d'Etat, du droit de la concurrence, du commerce, des marchés publics dans ce nouveau contexte ? Faut-il créer des champions européens ? De manière sélective ou large ? Les questions sont nombreuses et, pour le moment, la Commission y répond par des réflexions ad hoc qui mêlent l'objectif de garantir l'intégrité du marché intérieur avec des possibilités de déroger aux règles établies de manière provisoire. C'est pour fournir un compas que l'ETUI a développé 5 scénarios plausibles et cohérents qui allient, à des degrés divers, les enjeux environnementaux, sociaux et liés à la recomposition des chaînes de valeur (« autonomie stratégique » dans le jargon communautaire). Ils vont d'une poursuite du marché intérieur avec des adaptations plus ou moins importantes à des scénarios où le social et la lutte contre le changement climatique sont au centre de la recomposition de celui-ci.