Jaap de Bruijn’s Post

Digitale zorg; De toekomst of liever niet? En als we “digitaal gaan”, hoe zorgen we er dan voor dat die zorg zoveel mogelijk begrijpelijk en gebruiksvriendelijk is voor iedereen? Want 1 op de 5 mensen is niet digitaal vaardig. Vaak wordt er gedacht dat zij niet open staan voor digitale zorg. ‘Belangrijk is dat iedereen gevraagd wordt of ze gebruik willen en kunnen maken van digitale zorg’, zegt Thea Duijnhoven, strategisch adviseur en projectleider bij Pharos. ‘Op die manier wordt er niet gekozen voor mensen, maar kunnen ze zelf aangeven wat ze nodig hebben.’ Pharos is een expertisecentrum dat werkt aan het verkleinen van gezondheidsverschillen om iedereen gelijke kansen te geven op een gezond leven. Pharos werkt samen met zorgverleners en ontwikkelaars van digitale zorg toepassingen zoals apps en websites. ‘Je kan wel steeds van de gebruikers verwachten dat zij zich scholen, maar er is veel te winnen bij de ontwikkelkant’, zegt Niels van Gorp. Niels is digitaal strateeg bij Coöperatie VGZ en van daaruit actief in Digizo.nu. Daar is hij mede verantwoordelijk voor het toetsen van digitale zorgtoepassingen. Digizo.nu is opgericht om de transformatie van de zorg een flinke impuls te geven. Door het toetsen en waarderen van digitale toepassingen, wordt het breder toepassen makkelijker gemaakt. In de podcast ‘Nieuwe blik op zorg’ gaan Jaap de Bruijn en Cedric Muchall in gesprek met Thea en Niels. Samen bespreken ze valkuilen bij het digitaliseren van zorg. Ze kijken ook naar de kansen en blikken vooruit naar de toekomst. Met als centrale vraag: Is het mogelijk om iedereen die dat wil, digitale toepassingen te laten gebruiken? Luister de podcast via je favoriete podcast kanalen: - Spotify: https://lnkd.in/enBxA9Ra - Apple: https://lnkd.in/ePdDbtDA - Podimo: https://lnkd.in/eFdPgeXr

“We zijn vandaag samen op weg gegaan en we zijn niet van plan om nog terug te gaan” zei Lex Staal, directeur van Sociaal Werk Nederland. Hij zei dat aan het einde van een intensieve werksessie van medewerkers van Coöperatie VGZ en Sociaal Werk Nederland met sociaal werkers en zorgverleners uit verschillende gemeenten. Marjo Vissers, bestuursvoorzitter van Coöperatie VGZ voegde eraan toe: “Er is heel veel verander- en vernieuwingskracht in onze samenleving. Maar het is de kunst om die de ruimte te geven.” VGZ en Sociaal Werk Nederland richten zich daarom de komende tijd op het versterken van de onderlinge relaties, het uitwisselen van kennis en expertise en het verspreiden van goede voorbeelden waar bewoners en professionals samen bouwen aan zorgzame buurten. Op die manier stimuleren we dat mensen omzien naar elkaar. Zodat we niet op elke vraag een zorgantwoord hoeven te zoeken, maar breder kijken naar waar oplossingen kunnen liggen. Daarmee vermindert de druk op de zorg en wordt de sociale basis in wijken en buurten versterkt. Met dank voor de inspiratie aan Welkracht uit Bergen op Zoom, Buurtwerk Dordrecht, Sterker sociaal werk uit Nijmegen en ContourdeTwern uit Tilburg.

Afgelopen maandag organiseerden we een soort van werksessie met 8 gepassioneerde jonge zorgprofessionals. We hadden drie uur uitgetrokken en dat was eigenlijk te kort. Er waren medisch specialisten in opleiding en jonge verpleegkundigen uitgenodigd voor een gesprek over de zorg van de toekomst. Hún toekomst.    Er ontstond een fascinerend leerzaam gesprek. Ze struikelden soms bijna over hun woorden in hun passie voor zorg waarbij naar ménsen gekeken wordt, in plaats van naar regels, procedures of theoretische richtlijnen.    Een kleine greep uit hun toekomstdromen: “zorg waarbij we de hele mens zien, in plaats van zijn of haar ziekte”, “zorgen dat we mensen tijdig leren om voor zichzelf te zorgen en vooral het gesprek aan te gaan met hun naasten over hoe ze graag oud willen worden” en “autonomie voor dokters én patiënten, zodat iedereen verantwoordelijkheid kan dragen voor genezing of het leven met ziekte”. Ze hadden sprekende voorbeelden over hoe dat nu soms helemaal niet het geval is.     Ik was geraakt door hun drang tot vernieuwing, hun scherpte én hun frustratie dat ze zo vaak niet gevraagd worden om mee te denken. Je moet minstens 50 plus zijn, zo vertelden ze, om je ideeën in te kunnen brengen, terwijl ze juist een frisse kijk kunnen toevoegen aan al die ervaring. En die frisse kijk doen ze juist op doordat ze tijdens hun opleiding overal werken.    Aan het eind maakten we een afspraak: binnenkort zien we elkaar weer. Iedereen neemt dan twee jonge collega's mee. En dan nodigen we ook nog jeugdartsen uit, en jonge zorgverleners uit de ggz én jonge huisartsen. Vanuit Coöperatie VGZ zorgen we dat onze eigen innovatiemanagers aanwezig zijn. Zodat we nog meer denkkracht en passie bij elkaar brengen. En dan gaan we in een werksessie op zoek naar 10 briljante innovaties die we echt gaan uitwerken.     Zelf doe ik een oproep aan bestuurders van zorginstellingen om jonge zorgprofessionals actief te betrekken bij de transformatie van de zorg. Want hun frisse inbreng mogen we niet missen als we de zorg toekomstbestendig willen maken. Zij zijn immers onderdeel van die toekomstige zorg.     Dank Madelon Minneboo, Annegien Kenter, Marloeke van Oirschot, Maaike Schot, Jellianne Arends, Lotte van den Oord, Stef Wingens en Inge Rietsema, tot snel!